Maîtrisez les entretiens de recrutement, de développement et de licenciement

Pour un développement durable et des performances pour votre entreprise

Enjeux

    Chaque entretien n’est pas une simple formalité. C’est un moment important qui permet, par exemple, dans le cas d’un entretien

    • …de recrutement, de définir si c’est LA personne qui vous permettra de développer votre entreprise
    • …de développement, vous vérifiez avec votre collaborateur si vous êtes toujours « alignés »
    • …de licenciement, c’est de terminer une relation professionnelle dans les meilleures conditions mutuelles

    “La priorité n’est pas aux clients mais à vos employés. Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de 
    vos clients.” – Richard Branson

    Public cible

    Managers de proximité juniors, Managers confirmés, Leaders avec une expérience pratique du management, cadres supérieurs et spécialistes RH

    Compétences visées

      A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
      • Définir le but et les objectifs de chaque entretien
      • Mener à bien un entretien constructif
      • Créer un climat d’échange
      • Comment se préparer et définir la structure des entretiens
      • Déterminer la durée et la fréquence des entretiens
      • Gérer la situation lors des entretiens dits “difficiles”
      • Les points à ne pas négliger
      • Les erreurs à ne pas commettre

      Thèmes abordés

        • Les particularités de chaque entretien
        • Les objectifs spécifiques et les enjeux de chaque type 
        • La structuration des échanges 
        • L'écoute active, la reformulation, et la gestion des silences 
        • Les techniques de communication verbale et non verbale
        • Les type de transactions et les jeux psychologiques
        Durée et Horaire
        3 x 4 h = 12 h présentiel - Les vendredis matin de 8h à 12h sur 3 semaines
        Lieu : Capflow SA, Budron C2, 1052 Le Mont-sur-Lausanne 

        Dates : Vendredi 06.09 - 13.09 et 20.09.2024

        Inscriptions possibles jusqu'au 6 août
        Nombre de participants
        Minimum 6, maximum 12 personnes
        Votre investissement
        CHF 1'190.- + TVA (y compris café, croissants, minérales, documentation et attestation de cours)
        Intervenants
        Christian Second, Fondateur Capflow, Coach et Consultant RH, https://capflow.ch
        Formateurs.trices – Consultant.es Senior en management, leadership, communication

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        Recherche