Enjeux
Dans notre monde en constante évolution, maîtriser la conduite et l'animation de séances est crucial pour un management efficace. Apprenez à optimiser vos réunions, à engager vos équipes et à atteindre vos objectifs grâce à des techniques d'animation innovantes et une communication percutante.
Le Management 3.0 va au-delà de la simple gestion de réunions. Il s'agit de créer un environnement collaboratif, d'encourager la créativité et de favoriser l'engagement à long terme. Cette formation équilibre habilement les aspects pratiques de l'animation de séances et les principes du leadership moderne, vous préparant à diriger avec impact et à transformer vos réunions en véritables catalyseurs de performance et d'innovation.
Public cible
Managers de tous niveaux, Chefs de projet, Responsables d'équipe, Cadres dirigeants, Consultants en organisation, Professionnels RH
Compétences visées
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Préparer et structurer efficacement des séances productives
- Maîtriser les techniques d'animation pour engager tous les participants
- Gérer les différentes personnalités et les dynamiques de groupe
- Utiliser des outils de facilitation adaptés aux objectifs de la réunion
- Pratiquer l'écoute active et la communication non verbale
- Prendre des décisions collectives et gérer les conflits constructivement
- Assurer un suivi efficace des actions décidées en réunion
Thèmes abordés
- Les fondamentaux d'une séance efficace : types, rôles, et cycle de vie
- Préparation stratégique : définition des objectifs SMART et élaboration de l'ordre du jour
- Techniques d'animation avancées : time-boxing, brainstorming, six chapeaux de Bono
- Gestion des personnalités difficiles et des dynamiques de groupe
- Communication efficace : écoute active, questionnement, et reformulation
- Prise de décision collective et gestion des désaccords
- Clôture de séance et suivi des actions : du compte-rendu à la mise en œuvre
Méthodes de travail
Alternance entre théorie et pratique, exercices de mise en situation, jeux de rôle, analyses de cas réels, feedback personnalisé.
Durée et Horaire
1 journée, de 8h à 17h en présentiel
Suivi personnel en coaching individuel optionnel
Lieu
Capflow SA, Budron C2, 1052 Le Mont-sur-Lausanne
Nombre de participants
Minimum 4, maximum 8 personnes
Intervenants
Christian Second, Fondateur Capflow, Coach et Consultant RH, https://capflow.ch
Formateurs.trices – Consultant.es Senior en management, leadership, communication
Votre investissement
(y compris café, croissants, minérales, documentation et attestation de cours)
