Dirigez efficacement vos séances d’équipe

Pour qu’une séance ne soit pas la traditionnelle corvée du lundi matin

Enjeux

.Animer un groupe, c’est jongler entre psychologie et logistique, entre écoute et directivité. Pour une efficience optimale, mélangez une dose d’empathie, une pincée de structure et beaucoup de communication. Pour qu’une séance ne soit pas la traditionnelle corvée du lundi matin, elle doit être dirigée selon des règles précises, terminer à l’heure, chacun étant préparé et impliqué. L’inutilité des réunions figure parmi les premières raisons invoquées dans les dysfonctionnements rencontrés en entreprise. Les séances en tous genres ne cessent de mobiliser les heures précieuses des managers ce qui implique des coûts importants et de la perte de productivité

Public cible

Managers de proximité juniors, Managers confirmés, Leaders, Cadres supérieurs et toute personne devant animer une réunion

Compétences visées

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

Analyser les séances existantes et supprimer les séances improductives
Soigner leur préparation personnelle et déterminer les buts
Favoriser la communication, déjouer les digressions inutiles et garder le cap
Maîtriser les différents types de séances
Définir clairement les objectifs, les enjeux et les délais
Répartir équitablement les tâches : Qui ? Quoi ? Quand ? Comment ?
Terminer une séance et lui donner une suite à valeur ajoutée

Thèmes abordés

Leadership, communication, influence
Définition du cadre de fonctionnement, des enjeux et des objectifs
Clarification des rôles et des attentes réciproques des participants
Erreurs classiques et recommandations d’optimisation
Structure d’une séance en plusieurs étapes
Gestion des éléments perturbateurs
Les 6 principaux facteurs d’ennui lors d’une séance
Préparation des participants : attentes et engagement durant la séance
Choix des supports de communication

Durée et Horaire
1 journée, de 8h à 17h en présentiel

Suivi personnel en coaching individuel optionnel

Lieu : Capflow SA, Budron C2, 1052 Le Mont-sur-Lausanne

Dates : Mercredi 30 octobre 2024

Nombre de participants
Minimum 6, maximum 12 personnes

Votre investissement
CHF 790.- + TVA (y compris café, croissants, minérales, documentation et attestation de cours)

Intervenants
Serge Behar, Formateur, Coach et Consultant RH, https://capflow.ch

Formateurs.trices – Consultant.es Senior en management, leadership, communication

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INSCRIPTION